恭喜瑞星塑膠制品有限公司第210期內刊發(fā)布-企業(yè)新聞-瑞星
發(fā)布時間：2024-09-02
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恭喜瑞星塑膠制品有限公司第210期內刊發(fā)布-企業(yè)新聞-瑞星塑膠制品有限公司 截止到本周五，瑞星內刊已經(jīng)是第210期了，本周主要有
恭喜瑞星塑膠制品有限公司第210期內刊發(fā)布-企業(yè)新聞-瑞星塑膠制品有限公司
截止到本周五，瑞星內刊已經(jīng)是第210期了，本周主要有：“積分天地”“瑞星之星”“會議紀要”三大板塊：
積分天地
積分制管理是指把積分制度用于對人的管理，以積分來衡量人的自我價值，反映和考核人的綜合表現(xiàn)，然后再把各種物資待遇、福利與積分掛鉤，并向高分人群傾斜，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人的積極性。
積分制管理的定義:簡單的說，就是用積分(獎分和扣分)對人的能力和綜合表現(xiàn)進行全方位量化考核，并用軟件記錄和永久性使用。
通常人們所說的積分制管理是指把積分用于對客戶的管理。我們今天所講的積分制管理，是指把積分制度用于對員工的管理。在一個企業(yè)，以積分來衡量人的自我價值，反映和考核人的綜合表現(xiàn)，然后再把各種福利及物資待遇與積分掛鉤，積分高的員工可以得到更多的福利待遇，甚至解決將來的歸屬，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人的積極性的目的。積分制管理的定義:簡單的說，就是用積分(獎分和扣分)對人的能力和綜合表現(xiàn)進行全方位量化考核，并用軟件記錄和永久性使用，目的是全方位調動人的積極性。
瑞星之星
三元乙丙車間-馬曉青
馬曉青是三元乙丙車間的一名機頭人員，她工作認真負責，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，不怕臟不怕累，干什么都搶在前面，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起到了帶頭的作用。
會議紀要
時間：2018年9月14日晚上6:30—8:30
地點：辦公室三樓會議室
議程：1、由銷售部高清芬領讀《羊皮卷》
2、衣同愛分享本月本周積分排名情況以及衛(wèi)生情況。
3、大家一起學習了怎樣管理時間，就是把自己的事情做一下分類：
先做重要緊急的事情；再做緊急重要的事情；然后做緊急不重要的事情；最后做不重要不緊急的事情。
4、最后張建平帶領大家一起學習了兩個安全體系，講了一下這兩個體系的重要性，希望在以后的工作中各部門的領導能積極的配合做好這個工作。
9月14日下午，我們一起組織人員檢查公司衛(wèi)生情況，所有營銷辦公室衛(wèi)生不合格，所在辦公室人員每人給予扣B分50分的處罰，三元乙丙車間東北角衛(wèi)生不合格，給予負責人員竇志壇扣B分50分的處罰。望以后所有人員保持自己工作區(qū)域的衛(wèi)生干凈清潔。
0536-3344568