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員工天地

今天很殘酷,明天更殘酷,但后天很美好,絕大部分人死在明天晚上

    

他不懂電腦,但他的腳幾乎統(tǒng)治了所有的電腦,他不懂管理學,但在全球被公認為商界奇才。他不懂廣告,但他本人及他的公司卻具有穿透力的點擊率。從當年的落魄青年到今天的全球電子商務巨頭,所有的神奇都來自他心中最初的夢想,他要從自己最不熟悉的電腦上打造出全世界最偉大的公司,有人說他是瘋子,更有人說他是騙子,因為他的夢想匪夷所思。于是僅靠兩萬元起家的他便在互聯(lián)網(wǎng)最寒冷的冬天用行動書寫了一句創(chuàng)業(yè)名言,他的一個夢想改變了全球幾千萬商人的生意方式,同時,改變了全球幾十億人的生活,他就是阿里巴巴創(chuàng)始人馬云。


央視主持人芮成鋼:有請阿里巴巴首席執(zhí)行官兼執(zhí)行主席馬云,好,老馬,歡迎你歡迎你,在這里又見到你老馬。

馬云:謝謝!

央視主持人芮成鋼:你剛才走過來的時候,有沒有明星般的感覺?

馬云:我覺得挺緊張,作為一個創(chuàng)業(yè)者,首先要給自己一個夢想,在95年我偶然有一個機會到了美國,然后我看見了(發(fā)現(xiàn)了)互聯(lián)網(wǎng),所以回來之后請了24個朋友到我家里,大家坐在一起,我說,我準備從大學里辭職,要做一個互聯(lián)網(wǎng),兩個小時之后,大家投票表決,23個人反對,一個人支持,大家覺得這個東西不靠譜,別去做那個,你電腦也不懂,而且根本不存在這么一個網(wǎng)絡,但是我經(jīng)過一個晚上的想,第二天早上,我決定我還是辭職,去實現(xiàn)我自己的一個夢想,為什么是這樣呢?我發(fā)現(xiàn),今天我回過來想
我發(fā)現(xiàn)很多的年輕人,是晚上想想千條路,早上起來走原路。晚上出門之前說,明天我將干這個事,第二天早上仍舊走自己原來的路線,如果你不去采取行動,不給自己夢想一個實踐的機會,你永遠沒有機會。所以我稀里糊涂地走上了創(chuàng)業(yè)之路。我把自己稱為叫做一個盲人騎在一個瞎的老虎上面,所以根本不明白將來會怎么樣,但是我堅信,我相信互聯(lián)網(wǎng)將會對人類社會有很大的貢獻。當時95年不太有人相信互聯(lián)網(wǎng),也不覺得有這么個互聯(lián)網(wǎng)對人類有這么大的貢獻,所以我用了比爾蓋茨的名字,那個時候我覺得互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?,但是,馬云說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?,沒有人相信我。所以然后我說比爾蓋茨說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惖姆椒矫婷?。結果很多媒體就把這個事登了出來,但是這句話是我說的,95年比爾蓋茨還反對互聯(lián)網(wǎng)。

創(chuàng)業(yè)者都想想這個條件不夠,那個條件沒有,這個條件也不具備,該怎么辦?我覺得
創(chuàng)業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件如果機會都成熟的話,一定輪不到我們。所以一般大家都覺得這是好機會,一般大家覺得機會成熟的時候,我覺得往往不是你的機會,你堅信這事情能夠起來的時候,給自己一個承諾說我準備干五年,我準備干十年,干二十年,把它干出來。我相信你就會走得很久。我在一次跟創(chuàng)業(yè)者交流過程中,我說創(chuàng)業(yè)者的激情很重要,但是短暫的激情是沒有用的,長久的激情才是有用的。一個人的激情也沒有用,很多人的激情非常有用。如果你自己很激情,但是你的團隊沒有激情,那一點用都沒有,怎么讓你的團隊跟你一樣充滿激情面對未來面對挑戰(zhàn),是極其關鍵的事情。另外一個事,我說創(chuàng)業(yè)者給自己的承諾,自己給自己的承諾。

在互聯(lián)網(wǎng)最寒冷的冬天,2001年、2002年的時候,我自己說從95年以來開始創(chuàng)業(yè),我已經(jīng)有六年苦了,六年以來碌碌無為犯了那么多錯誤,反正我也沒辦法,后面六年繼續(xù)干下去。再吃六年苦,甚至十六年苦,一定把它做出來為止。在這兒我想跟大家分享一個堅持、夢想或者是信任、堅信的一個案例。

阿里巴巴上市一個月以后,我把我們公司超過五年以上的員工,也有這么大一群人,坐在一起,我問大家一個問題,我們現(xiàn)在上市了,有錢了,可以說是相當有錢了,但是我問大家憑什么我們今天有錢,是因為我們比別人聰明嗎?我看未必,至少我認為我是不聰明。從小學到大學,我很少考進前五名,當然我也沒跌破過十五名以后,我沒有覺得我聰明,因為很多人考數(shù)學,考什么都比我行。你覺得我們比人家勤奮?我看這世界上比我們勤奮的人非常之多,比我們能干的人也非常之多。但為什么我們成功了,他們沒有成功,在我看來,我500多名同事、五六百名經(jīng)過五年以上的員工,絕大部分員工的智商都比我多,因為七八年以前阿里巴巴沒有名氣,我們沒有品牌,沒有現(xiàn)金,人們也不一定相信電子商務,那個時候非常難招聘員工,同時非常難招進來,我們開玩笑說街上只要會走路的人,不是太殘疾,我們都招回來了。

但是經(jīng)過了五六年,我們這些人居然都很有錢,大家都有成就感,為什么?我覺得就是因為我們相信我們是平凡的人,我們相信我們一起在做一些事情,那個時候認為很能干的人,相當出色的人,全部離開了我們,因為有獵頭公司把他們請走了,有些人想說我不同意這個觀點,我不認為互聯(lián)網(wǎng),或者不同意這樣的方式方法,他們走到另外一個公司做創(chuàng)業(yè),那些反正也沒人挖,也不知道該哪兒去,閑著也是閑著,到其它公司也找不著工作,就待下去,一待待了七八年,今天都成功了。事實上也是這樣,傻堅持要比不堅持要好很多。所以我覺得
創(chuàng)業(yè)者給自己一個夢想,給自己一個承諾,給自己一份堅持,是極其關鍵的。

另外,我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚兩個問題,
第一,你想干什么,不是你父母讓你干什么,不是你同事讓你干什么,也不是因為別人在干什么,而是你自己到底想干什么。第二,你需要干什么,想清楚想干什么的時候,你要想清楚,我該干什么,而不是我能干什么。

創(chuàng)業(yè)之前很多人問,我有這個,我有這個,我能干這個,我能干這個,所以我一定比別人干得好,我一直堅信,這個世界上比你能干,比你有條件干的人很多,但比你更想干好這件事情,應該全世界只有你一個人,這樣你就有機會一點。所以想清楚你干什么,然后要想清楚該干什么,不該干什么。

在創(chuàng)業(yè)的過程中,四五年以內(nèi),我相信任何一家創(chuàng)業(yè)公司都會面臨很多的抉擇和機會,在每個抉擇和機會過程中,你是不是還是像第一天像自己初戀那樣記住自己的第一次的夢想,至關重要。在原則面前,在你能不能堅持,在誘惑面前能不能堅持原則,在壓力面前能不能堅持原則。最后想干什么,該干什么以后,再給自己說,我能干多久,我想干多久,這件事情該干多久就做多久。


其實阿里巴巴做電子商務,這么多年以來,九年以來我們經(jīng)受各種各樣的批評、指責是非常之多,大家說中國不具備做電子商務,中國沒有誠信體系,沒有銀行支付體系,基礎建設也非常差,憑什么你可以做電子商務,那你說我怎么辦?等待機會?等待別人來,等待國家建好,等待競爭者進來。我覺得創(chuàng)業(yè)者如果沒有誠信體系,我們就創(chuàng)造一個誠信體系,如果沒有支付體系,我們建設支付體系,我們只有這個樣子,才有機會。所以我想,九年經(jīng)歷告訴我,沒有條件的時候,只要你有夢想,只要你有良好的團隊堅定地執(zhí)行,你是能夠走到大洋的那一岸。

當然,這九年以內(nèi),我今天覺得最感到驕傲的事情不是取得了什么成績,不是說九年能活下來。我覺得最讓我感到自豪,最讓我能夠每次分享快樂,覺得跟我的同事最快樂的事情是,我們每一次碰上的災難,每一次碰上的挫折,每一次碰上的缺點。當然我今天不想在這兒吹什么牛,我覺得我和絕大部分的這些災難、挫折碰上,我不知道是怎么碰上,但是走出來,我也不知道是怎么走出來的。很多人告訴你,當時是做了這樣這樣的準確的決定,正確的決定,讓你走出了困境。其實有的時候,運氣也很重要,但這些運氣怎么會給你帶來的,是因為你的信念,是因為你給自己的承諾,給團隊的承諾。中國需要大批的創(chuàng)業(yè)者,我堅信,中國需要大批的中小型企業(yè)。解決中國13億人口巨大的就業(yè)問題一定是中小型企業(yè)。我不相信國有企業(yè)能解決全國13億人口的就業(yè)問題。所以需要大量中小型企業(yè)就需要大量的創(chuàng)業(yè)者。


創(chuàng)業(yè)者在記住夢想、承諾、堅持,該做什么,不該做什么,做多久以外,我希望創(chuàng)業(yè)者給自己承諾,給員工承諾,給社會承諾,給股東承諾,永遠讓你的員工、讓你的家人、讓你的股東可以睡得著覺,絕對不能做任何偷稅,不能做任何危害社會的事情。所以只要這些東西在的話,我今天回去對我的家人,對我的員工,對我員工的家人,對我的股東永遠是坦蕩,我們犯錯誤,心里也知道犯在哪里。所以剛才講到我犯了很多的錯誤,現(xiàn)在外面有很多寫阿里巴巴如何成功、如何不錯的書,說實在,沒有一本書我看過,也沒有一本書是我自己寫,或者接受過采訪,我覺得將來我想寫一本阿里巴巴一千零一個錯誤。我們犯的錯誤非常之多,所以最后想跟所有創(chuàng)業(yè)者和準備創(chuàng)業(yè)的,還是我每天跟自己講的話,今天很殘酷,明天更殘酷,但后天很美好,絕大部分人死在明天晚上,所以我們必須每天努力面對今天。


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