恭喜瑞星塑膠制品有限公司第192期內(nèi)刊發(fā)布-企業(yè)新聞-瑞星塑膠制品有限公司

截止到本周五，瑞星內(nèi)刊已經(jīng)是第192期了，本周主要有：“公司新聞”“會(huì)議紀(jì)要”“積分天地”“曝光平臺(tái)”四大板塊：

一、公司新聞：1、3月6日，上午八點(diǎn)，窗冠門(mén)窗的家人在公司三樓進(jìn)行了新員工二次思想強(qiáng)化培訓(xùn)。
2、3.7日，上午窗冠門(mén)窗合作單位華一鋁業(yè)尹總和花工來(lái)公司參觀(guān)指導(dǎo)，針對(duì)門(mén)窗制作和工作要點(diǎn)和竇、巨榮業(yè)經(jīng)理進(jìn)行探討 。3、3.8日，三八婦女節(jié) ，窗冠門(mén)窗辦公室人員在公司三樓開(kāi)會(huì)，竇總針對(duì)辦公室人員如何去工作，調(diào)整觀(guān)念，工作方法如何優(yōu)化 ，如何提高職業(yè)道德，思想道德，怎樣建立目標(biāo)體系等進(jìn)行一一講解。

二、會(huì)議紀(jì)要：3.9日公司家人們?cè)谌龢菚?huì)議室進(jìn)行每周五的會(huì)議學(xué)習(xí)，會(huì)議由高秀明經(jīng)理主持。
1、羊皮卷領(lǐng)讀由門(mén)窗經(jīng)理巨榮業(yè)領(lǐng)讀。
2、高秀明經(jīng)理分享了公司本周各部門(mén)的獎(jiǎng)扣分情況。
3、竇總針對(duì)積分制管理做講解。

三、積分天地：
1、用積分制管理推動(dòng)各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，徹底改變工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良習(xí)慣。
2、用積分制管理打造員工的榮譽(yù)感和羞恥心，解決團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣不正，工作拖拉、散漫，上下級(jí)之間打不開(kāi)情面，不敢管，沒(méi)人管的現(xiàn)象。
3、用積分制管理，改變以前那中執(zhí)行制度靠罰款，出現(xiàn)失誤告處罰的舊的管理方法等，讓每們員工的個(gè)性充分得到認(rèn)可和發(fā)揮。
4、用積分制管理能夠有效調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和參與意識(shí)。
5、用積分制管理解決管理人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在其們不謀其政，有職有權(quán)不做好事的老好人思想。
 四、曝光平臺(tái)：
3.8日下午，信息部張玉娟，張建下，劉燕一塊組織進(jìn)行了衛(wèi)生檢查，對(duì)一些雜亂臟的部門(mén)和衛(wèi)生區(qū)域拍照并和部門(mén)主管提出，對(duì)衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)扣分。

瑞星周刊第192期