瑞星周刊發(fā)布第230期
截止到本周一，瑞星內(nèi)刊已經(jīng)是第230期了，本周主要有：“瑞星新聞”“每周一星”“會議紀要”“積分天地”四大板塊：
一、瑞星新聞
5月23日衣同愛、劉偉、張曉倩參加臨朐縣企業(yè)發(fā)展促進會新聞宣傳培訓班。
5月24日鄆城博興門窗葛總帶中華嘉園李總到公司考察。
在防控疫情取得重大勝利，企業(yè)火力全開復工達產(chǎn)之際，縣促進會召集會員企業(yè)吹響宣傳主題的“集結(jié)號”。5月23日，在窗博城三樓會議廳舉辦新聞宣傳培訓班活動。工商聯(lián)副主席陳洪普應(yīng)邀出席并致辭，縣促進會執(zhí)行會長吳維斌出席參加，縣融媒體中心技術(shù)部主任王曉光、專題部主任郭強分別就企業(yè)宣傳攝影拍攝、文宣、文秘寫作進行授課宣講，近百名會員企業(yè)相關(guān)代表參加培訓，促進會副會長李德著主持活動。
郭強老師通過PPT課件進行授課，講述新聞消息和通訊稿的理論知識，站在企業(yè)角度細致挖掘報道內(nèi)容和亮點，就宣傳題材選取和結(jié)構(gòu)布局、主題提煉等重點講述，對公文寫作形式、要求、注意事項結(jié)合實例分別闡述。王曉光老師從攝影專業(yè)角度分享經(jīng)驗，進行理論指導，對會員提供的照片細致分析，指出存在問題，言明正確拍攝方法和技巧。課上學習氛圍濃厚，互動交流熱烈，精彩處陣陣掌聲，會員代表情緒高漲。授課結(jié)束，企業(yè)發(fā)言代表華建鋁業(yè)和億佰家分別對加強企業(yè)宣傳做了經(jīng)驗分享，并談體會、話感受，希望促進會多舉辦專業(yè)培訓。
二、每周一星客服部--盧娜
盧娜是客服部的一名內(nèi)勤人員，在公司領(lǐng)導的指導下，她踏踏實實腳踏實地努力做好內(nèi)勤人員的本職工作，響應(yīng)領(lǐng)導決策，積極搜尋客戶，起到了良好的帶頭作用，獲得了領(lǐng)導的一致好評，是我們學習的榜樣。
三、會議紀要
時間：2020年5月25日晚上6:30—8:30
地點：辦公樓三樓會議室
議程：1、張曉倩領(lǐng)讀《羊皮卷》
2、衣同愛分享本周積分排名情況。
3、今天的會議的主要內(nèi)容：
1）由劉偉上臺講述他對積分制的看法：積分制是對員工好的行為進行認可，讓勤勞的員工不吃虧； 2） 由竇總帶領(lǐng)我們學習《積分制守則》， 讓老員工復習積分制更加了解積分制，新員工學習積分制， 正確 運 用積 分制；竇總為我們詳細的講解了組織架構(gòu)的組成，讓我們了解了組織架構(gòu)。
四、積分天地
積分制的優(yōu)勢
1、有利于保持員工行為的一致性。當員工的累計積分越高時，員工積分的原望將更強烈，那么員工將努力以多的有利行為獲得更高的積分，同樣，在跨過積分兌現(xiàn)“門檻”之前，員工的積分越多，沉沒成本越高，員工將越努力:如此循環(huán)往復，積分獎勵制度無形中對員工的“鎖定”逐步增強，將有力地保證員工在到達積分兌換點之前行為的一致性和連貫性。
2、有效地留住員工。積分獎勵制度將對員工的獎勵與員工過去長期以來的表現(xiàn)掛鉤，表現(xiàn)越好，累計積分越高，對應(yīng)的獎勵就越豐厚，層次就越高，而員工旦離開企業(yè)就必須放棄這些獎勵，績效越好的員工放棄的成本將越大。
3、成本較低，可選擇面廣。積分逐年積累到一定程度時，可兌現(xiàn)獎勵。公司將為員工提供多樣的小額獎勵項目，如帶新假，各種小額獎品，子女教育補貼，助游，購物券等，員工可從中選擇適合自己需要的項目，每個項目均需消費一定的積分額，消費完后即從員工積分賬戶中予以扣除。積分獎勵以小額獎勵為主，獎項豐富，體現(xiàn)自助福利，不采用現(xiàn)金獎勵模式。
瑞星周刊第229期成功無終點，超越無極限。
瑞星人將銳意進取、持續(xù)創(chuàng)新，以勇攀高峰的信心與激情為中國門窗密封事業(yè)貢獻自己的力量！
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