企業(yè)新聞
臨朐中小企業(yè)辛寨鎮(zhèn)政府主辦臨朐瑞星塑膠制品有限公司承辦的中國積分制管理講座第一期正在進(jìn)行中，瑞星膠條歡迎各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的到來
臨朐中小企業(yè)辛寨鎮(zhèn)政府主辦臨朐瑞星塑膠制品有限公司承辦的中國積分制管理講座第一期于今天火熱進(jìn)行中，瑞星膠條歡迎各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的！主講師方旋--一個(gè)來自于湖北群益的管理人員，用自己11年的積分制管理實(shí)施操作經(jīng)驗(yàn)為大家現(xiàn)場授課，與大家現(xiàn)場交流，給大家現(xiàn)場解決當(dāng)下企業(yè)存在的問題
沒有企業(yè)是完全沒有問題存在的，您的企業(yè)可能存在以下問題：
1、競爭越來越激烈
2、許多企業(yè)大而不強(qiáng)
3、傳統(tǒng)管理方法已經(jīng)滿足不了生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系發(fā)展的需要
4、人才方面的問題太多
5、干部有責(zé)無權(quán)
6、制度沒有執(zhí)行力
7、沒有健康的企業(yè)文化
8、沒有建立優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)
9、沒有合理系統(tǒng)的待遇分配方案
10、參加了許多培訓(xùn)不能落地
......
那么來瑞星，積分制管理幫您輕松搞定：
積分制管理與傳統(tǒng)的管理方法完全不同，傳統(tǒng)的管理方法是以檢查監(jiān)督處罰為主，而積分制管理是以認(rèn)可員工的行為為主，以獎(jiǎng)分為主，所以非常人性，員工也樂于接受
積分制管理與傳統(tǒng)的管理方法不同，他是一種開放性的管理制度。
一是規(guī)模大小不同的公司都可以使用
二是適用于各行各業(yè)使用
三是他無需改變公司原有de的流程和制度，公司的任何事件都可與積分掛鉤，越用會(huì)越感到奧妙無窮。
積分制管理既是小的公司做大做強(qiáng)的管理方法，又是大型企業(yè)提升管理的最佳選擇，這套全新的管理方法將成為中國管理學(xué)中新的學(xué)派，帶來企業(yè)管理方法的一場變革。
在此，臨朐瑞星塑膠制品有限公司全體員工祝各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)快樂，回到企業(yè)后學(xué)之所用，在企業(yè)困惑得以解決的前提下，把企業(yè)做到最大最強(qiáng)！
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